一萬年太久，隻爭朝夕。
——毛澤東
2021年，對中華民族而言，注定是個具有特殊意義的年份。中國共產黨百年華誕。兩個百年交匯之點。
2021年，對於振石控股集團發展史而言，也是個裏程碑式的年份。振石控股集團高質量發展進入黃金期，又一波創業機遇呈現在麵前。這是張毓強對振石控股集團目前形勢和任務的判斷。
企業一旦走到這個點上，你所有的決策、資源、市場、技術、人才都會匯聚起來，形成一個爆發點，一個漂亮的、令人自豪的爆發點。
6月11日下午，振石控股集團隆重舉行“十四五”戰略規劃發布會。
窗外，一個鬱鬱蔥蔥的世界，正處於一年中最為生機勃勃的季節。室內，金碧輝煌的大廳，璀璨的燈光與透射進來的夏陽交織在一起，顯得分外明亮。具有振石控股集團特色的雙道背景板，相互映襯，烘托著會場氣氛。與會者清一色白色短袖、深灰色長褲，顯示出軍人般整齊劃一。
振石控股集團總裁張健侃站上講台，自信地、聲調高亢地發布振石控股集團“十四五”戰略規劃，並作著闡釋。
戰略規劃共24篇章，分為“總戰略”“集團篇”“職能部門篇”“子公司篇”。十大板塊多向打通、相互開放，實現集團內小循環，參與國內外大循環，形成“三個循環”相互促進新格局。振石控股集團在“十四五”末，要實現千億市值、千億營收、百億利潤，並使員工、科級幹部、廠部級幹部的年薪分別登上15萬元、50萬元、100萬元台階。
振石控股集團“十四五”規劃，是個倍增計劃。換句話說，振石控股集團要通過5年高質量、高速度、高品質發展，再造一個同樣體量、更高質量的振石控股集團。已有的單打冠軍、隱形冠軍，如何持續生長，做到更強、更優、更精？在一些新的領域和行業，如何培育新的單打冠軍、隱形冠軍？需要形成共識，需要作出決策。當然，今後肯定會碰到無數挑戰，還要花費許多心血。張健侃心中默默思慮著。