潛隱說服術是“暗度陳倉”之計的一大體現。
1957年美國在一家影院做了這麽一個實驗：在放映故事片的全過程中，讓“請喝可口可樂”和“餓了請吃爆米花”這兩句話以三千分之一秒的速度在銀屏上每隔5秒鍾閃一次。文字再現的速度快得肉眼無法覺察，但實驗持續了6周之後，影院小賣部爆米花的銷量有顯著增加，可口可樂銷量竟增長了57.7%。
這一項“發明”立即引起了轟動，人們稱之為“潛隱說服”。也就是運用潛世故藏信息，在人們毫無覺察的情況下對人們施加影響。許多人強烈反對這種說服，認為它侵犯了人的基本隱私權，甚至建議將這種危險的精神實驗列入核武器試驗的類別加以製止。
關於這種潛隱說服的效果，有的人認為它能直接控製人的行為，而且由於人們處於無防備的狀態，潛隱信息的效力超過了公開信息。
實際生活證明，潛隱說服的確具有一定的效用，尤其是在做人的實際工作中，你想改變對方的觀點和想法，使他接受你的意見和主張時。
“暗度陳倉”這一計是根據曆史故事“明修棧道、暗度陳倉”得來。意思是指在雙方對峙的時候，故意暴露自己的行動，用以迷惑或麻痹敵方，暗地裏卻積極地進行另一個進攻計劃，利用對方的固有之見，悄悄地迂回到另一處偷襲，從而乘虛而入，出奇製勝。
在商戰中，此計可引申為：故意暴露自己的行動意圖，用以迷惑或麻痹競爭對手或以此吸引顧客，暗地裏卻準備另一個行動，以達到出其不意，戰勝競爭對手或贏得顧客的目的。
“暗度陳倉”之計，實際上就是“偷襲”的動用，但“暗度”先要“明修”，這就要求經營者先作好部署，另樹目標，以轉移競爭對手的注意，為“暗度”鋪好獲勝的前奏。