領導者在實施控製時,既要施之以恩、施之以德,感化影響、說服指導,從而贏得部屬的信賴;又要施之以威、施之以權,使部屬有敬畏之感。權力是領導者施威的保障,製度是區分領導者與部屬差別的規範。領導者在運用權力的同時,更要注重製度的建設,並用製度規範部屬行為,以此強化自己的個人權威,在權威下實施領導工作就會更為隨意和輕鬆。
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