首頁 學孔孟之道.悟領導智慧

§2.以身作則,增強感召力

子路問政。子曰:“先之勞之。”請益。子曰:“無倦。”(《論語·子路第十三》)

譯:子路問怎樣治理政事。孔子說:“以身作則,自己先勞,然後再使老百姓勞動。”子路請求再增加一些指導,孔子說:“按上麵說的做去,不要厭倦。”

從管人的角度來看,領導可以分為三個層次。第一個層次是靠領導者手中的權力,當一個組織創立初期,各種製度不健全的情況下,領導者的權力往往起著決定性的作用。當組織不斷發展,進入正規的軌道時,此時的領導者就要注重製度的建設。用規章製度管理、領導下屬,這是領導工作的第二個層次,而領導的最高層次則是靠領導者的個人魅力,個人影響力去影響下屬,成功的領導者往往被稱為是精神領袖,這種由個人所帶來的功效遠遠大於權力和製度的作用。如何增強個人魅力,如孔子所言:以身作則,自己先勞。領導者率先垂範,自然會贏得下屬們的信賴和敬佩。

在封建政權中,皇帝的地位是至高無上的。先秦時期,已有“溥天之下,莫非王土,率土之濱,莫非王臣”的說法;到秦建立起中央集權的統一政權後,更是“何求而不得,何使而不能”。因此,曆代皇帝中濫用民力,窮奢極欲者頗多。不過,南朝宋高祖劉裕則是較為突出的一個例外。

東晉安帝義熙十三年(417年),劉裕親自帶兵消滅了後秦。當時後秦十分富有,倉庫中有許多珠玉珍寶。但劉裕並沒有借這個機會大肆搶奪、據為己有,而隻是將渾天儀等國家所需要的儀器,迭到建康(今江蘇南京),獻給名義上的統治者晉安帝,其餘的貴重物品全都賞賜給了自己的部將。劉裕在當時已經是一位很有權勢的將軍,但是一直等他登基稱帝,宮中仍然十分節儉。

起初,朝中宮廷樂器和樂師都很不齊整,長史殷仲文曾經多次向劉裕建議應該逐漸配齊。殷仲文認為宮廷裏麵就應該有一定規格的宮廷音樂,如果沒有的話,就顯示不出帝王的氣派。而劉裕卻不把這當做是首先要做的事情,他一方麵講自己忙於國事軍務,顧不上這些,另一方麵明確地表示自己並不因沒有這些宮廷音樂而感到可恥,況且也不希望因為貪圖享樂而荒廢了國事。因此,劉裕在曆史上被稱為是一位清正廉潔的君主。劉裕在日常生活中穿著也很樸實,即使當上皇帝後也不講究儀仗侍從。他對家中妻兒也是要求十分嚴格,並從小培養孩子的節儉之風,不允許浪費。對於房室殿堂的布置,劉裕也禁止搞得過於華奢。劉裕還專門下令禁止天下使用金、銀塗物。