接近領導，讓領導了解自己的才幹，是走向事業成功的一個環節。但凡事過猶不及，接近領導也要有個限度。
雖然每個領導都希望上下級之間能保持一種良好、和諧的關係，但是，領導同時又希望自己能受到一定的尊重，下屬們都服從他的命令，當他下達命令時，下屬能不折不扣地執行。因此，領導雖然樂意與下屬建立一種朋友關係或者帶點哥們兒義氣，但領導絕不允許這種關係超越他們之間本來存在的上下級界限。這就要求下屬要與領導保持一定的距離，不要認為領導既然都把自己當成朋友了，就可以沒大沒小、肆無忌憚，超越下屬和領導之間那個等級關係。
再者，過分的接近，不僅同事看不過眼，領導也會覺得不自在。倒茶讓座陪著聊天，這是人之常情，然而事無巨細地往前湊，就不足取了。譬如，你無論在公司內還是在公司外，有事沒事就往領導身邊跑，時間一長，流言必起，這時即便你有能力、即便領導有提拔之心，也會迫於壓力將其擱置了。
此外還有一些人，每做一項工作，無論大事小事都要去請示，弄得領導什麽事情都要為他操心、替他拿主意。久而久之，領導就會認為這個人什麽都幹不了，這樣一來，下次的機會可就不會再屬於你了。有心計的男人懂得何時該讓領導發揮、何時需要自己解決，所以一般問題絕不會去麻煩領導，既減輕了領導負擔，又鍛煉了自己處理問題的能力，領導欣賞的正是這樣的下屬。
另外提醒大家，下屬與領導的生活接近雖不可缺少，但同樣也不可過度。一定要明白，領導的許多私事都是你的“禁區”。比如說家事，俗話說“家醜不可外揚”，誰都不希望自家不甚光彩的事情被別人知道，何況他還是領導呢？另有一句話叫做“清官難斷家務事”。事情發生的時候你卷入了，隻會讓你左右為難、處境尷尬。事情過後，他們仍然是恩愛夫妻、父子爺們兒，而你則又成了他們同仇敵愾的外人。在這一方麵，晚年的魏征就做得比較明智。