一家職業評析機構以三百名公司職員為對象，進行問卷調查。結果發現，其中有84%的人認為，較之男上司，女上司要加難以相處。
一般來說，女上司多是“精英”、“人尖子”一類的人物。試想，在這個以男性為主導的職場上，能夠脫穎而出的女性會是泛泛之輩嗎？跟著這樣的上司，隻要你細心、肯用心，能夠學到的東西一定很多，這未嚐不是一件好事。
但是，這“上司”一詞前麵畢竟加上了個“女”字，雖是一字之差，卻也謬以千裏。如果你不分性別，將應付男上司的那一套經驗套用在女上司身上，或許你就要倒黴了。
張恒以前跟著一位精明、幹練的男上司，這位上司喜歡集思廣益，能夠充分調動大家的積極性，使團體內部人員不分分內分外，各盡所能，全力推動部門的進步，可以說是一位調兵遣將的行家裏手。
不久，上司升遷，公司又為部門派來了一位女上司。這位女上司是個“資質派”，屬於元老級人物，但論學曆、論工作技能都要較張恒遜色不少。
女上司初來乍到，對部門業務不甚熟悉，再加上能力受限，因而部門的運轉不甚順暢。張恒這個人胸無城府，為了使部門能夠盡快進入正常軌道，他在處理問題時，沿用了前上司的一些做法，並盡最大努力輔助新上司進行工作。他不單單處理自己所轄區域的事物，而且隻要發現問題，都會及時地“插上一手”，以此來減輕新上司的負擔。
經過月餘的努力，部門工作漸漸恢複正常，但與此同時，女上司對於他的戒心也日益加重了起來。張恒從同事口中得知，隻要是自己沒有列席的會議，女上司一定會借機貶斥自己幾句，更過分的是，她還經常在領導麵前指責張恒妄尊自大、不支持她的工作。
對此，張恒簡直煩透了，真想索性撂挑子，對什麽都不管不問，讓她自己去折騰。但轉念一想，又覺得對不起前任上司的栽培，更不想大家辛辛苦苦打下的戰果就這樣毀於一旦。現在的張恒覺得自己就是“豬八戒照鏡子——裏外不是人”。他很苦惱，一時又不知如何是好。