作者：你對“機會”怎麽看？
彭江濤：人抓取機會經常用一種“小智”，就像《杜拉拉升職記》裏寫的，用一些技巧，而不是用一種“慧”去麵對職場。如果你是帶著“慧”來看事情的時候就會不一樣。比如很多人麵試，都希望這個機會能成功；但是為了把這個機會經營成功，以後要付出很多的代價。再比如，打比賽時，如果選手的心態處於我一定要如何的時候，他就已經失去了去打比賽的初衷和境界了。
而在麵試時，你的這種狀態之所以沒有被寶潔錄取，卻被諾基亞錄取了，是因為你表現出的文化張力的“點”正好和他們的文化呼應上。但有的人是為了迎合機會而迎合，比如為了去微軟，提前把微軟可能要考試的題目都做了；有很多人去考過了雅思和托福，但其實他們根本不了解英國和美國；有些人即便去了英國和美國也隻是一個機會主義者。
我們今天給求職者提供的麵試平台，不是讓他們做一個機會主義者，而是要做職場的成功人士。也就是說不要用一些技巧去贏得機會，而是要讓求職者在這個平台得到真正適合他發展的機會。職場“機會禪”的核心是我們去麵試是因為喜歡這個職位，而不僅僅是為了得到這個職位。
往更深層次看“職業禪”，就是當我們在“沒有”的時候，要想到“有”的狀態；在“有”的時候，要想到“沒有”的狀態。也就是說，我現在雖然還沒有上班呢，但我對未來崗位描述以及要做的事情要很清楚，這就是從“無”到“有”的狀態。比如我過去沒有做過人事經理，現在我要去麵試這個職位，我就要了解人事經理的職能，要學習相關知識，才能有資格去應聘這個職位。這就是從“無”到“有”。但我成為人事經理了，也積累了一定經驗後，我還能拋掉很多固有的東西，破除“我執”和“法執”，才能吸收新的知識和經驗。這又是經曆一個從“有”到“無”的階段。