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§看人不能“憑風向”

很多人在用人之前,總是先征詢周邊人對所用之人的看法,再決定是否使用。這對於了解所用之人的確是一個好方法。但周邊人的評價無疑也形成了領導對此人的看法,領導若僅“憑風向”就簡單作決定,那無疑會使真正的人才埋沒。

清朝康熙帝不顧大臣們的反對慧眼識施琅,為後世人做出了識人的典範。

施琅原為明朝總兵鄭芝龍的部將。順治三年(公元1646),鄭芝龍降清,施琅亦從降。十三年(公元1656)升副將,十六年(公元1659)升總兵,康熙元年(公元1662)遷水師提督。施琅歸降之後,一直忠心耿耿,為清朝的統一大業奮力拚殺。但是,當時朝廷內掌權的滿、漢官員看不起他,特別是康熙初年掌權的鼇拜集團更不肯重用他。

康熙初年,鄭成功之子鄭錦欲攻福建。施琅調兵遣將,出海截擊,大敗之。七年(公元1668),鑒於鄭錦已勢單力薄,施琅密奏朝廷,“宜急攻之”。剛剛親政一年的康熙皇帝覽奏之後,立即召施琅入京,並親詢方略。施琅言:“賊兵不滿數萬,戰船不過數百,錦智勇俱無。若先取澎湖以扼其吭,賊勢立絀;倘複負固,則重師泊台灣港口,而別以奇兵襲南路打狗港及北路文港海翁堀。賊分則力薄,合則勢蹙,台灣計日可平。”15歲的少年天子康熙皇帝雖然第一次與施琅當麵交談,但施琅的謀略與能力卻深深地打動了他的心。他很讚賞施琅收複台灣的計劃,遂下部議。由於康熙帝剛剛親政,朝廷大權仍掌握在以鼇拜為首的保守勢力中,而這些人一貫反對施琅,因此以“海洋險遠,風濤莫測,長驅製勝,難計萬全”為由,將施琅的建議擱置下來,並裁其水師提督,改授內大臣,調回京師。

不久,康熙帝計擒鼇拜,真正掌握了大權。由於三藩事起,統一台灣之事便暫時放下,但他心中時刻不忘。康熙二十年(公元1681),三藩平,康熙帝再次提出統一台灣問題,並詢問群臣意見,結果群臣“鹹謂海波不測,難以製勝”,反對進取台灣。這時,內閣學士李光地、福建總督姚啟聖都認為台灣可取,並推薦施琅擔當此任。康熙皇帝想起十幾年前的往事,也認為“壯猷碩畫,無出公(指施琅)右者”。於是。再次召施琅入宮,並“宴內廷,諮進討事”。由於施琅“治軍嚴整,通陣法,尤善水戰,諳海中風候”,因此他向康熙皇帝詳細談了如何訓練水師、如何利用風向變化等具體方略。康熙帝聽後十分滿意,決定再次任其為福建水師提督,即赴前線,操練水師,待機進取台灣。這時,有人提出,施琅既已調京多年,不宜再派往福建,康熙帝不予理睬。又有人公開反對任用施琅,“以為不可遣,去必叛”。康熙帝仍不為所動,既然主意已定,就用人不疑。於是,當機立斷,晉施琅為太子少保,兼福建水師提督。施琅臨行之時,康熙皇帝還特意“臨軒勞之”,並勉勵他說:“平海之議,惟汝予同,其努力無替。”