2013年6月29日12時，1小時內有1.4萬人預訂了樂視TV超級電視，在此後的12小時中，人數迅速增加到3萬。統計上之前工程紀念版X60的2萬預訂人數，共有約5萬人參與了這次預訂。還有更火爆的，7月3日12時，僅僅49分鍾，在樂視商城上架的1萬台超級電視就被搶購一空，創造了超級電視史上最火爆的銷售紀錄。總結這種現象，有分析人士指出，樂視公司獨創的CP2C，即眾籌營銷模式，發揮了巨大的作用。
互聯網公司樂視TV自從宣布進軍超級電視行業以來，引發了國內諸多傳統電視廠商的強烈關注。2013年7月3日，樂視TV超級電視的正式開售日讓很多傳統廠商坐立不安。傳統廠商在電視銷售上具有無可匹敵的強勢地位，但對於前沿的互聯網公司追求的大尺寸超級電視的做法仍然有些膽怯。據數據分析，國內的大尺寸電視銷售還處於待開發的階段。2012年，大屏電視月均銷量2萬台，2013年1～4月的數據顯示，月均銷售3.2萬台。而樂視超級電視創造的瞬時銷售紀錄讓行業內人士看到了超級電視的發展前景，對於樂視TV這個傳統行業的挑戰者充滿信心。
這次的火爆銷售局麵並沒有曇花一現，樂視TV方麵表示，樂視超級電視立即進入持續的預售階段，長期開放的銷售渠道可以使購買者直接提交訂單。鑒於整個預售的周期，樂視TV會根據自身的生產能力，讓消費者全程了解從訂單到付款再到發貨的周期，從而全麵實現以訂單為驅動的供應鏈模式。為了加強產能，提高自身的供貨能力，樂視與富士康開展了深入的合作計劃，樂視盒子可以全麵保證穩定的市場供應。
傳統的電視廠商，以線下賣場、超市、經銷商為主導，占據了較大的市場。隨著連鎖賣場的崛起，傳統行業更加注重線下布局。電子商務的崛起和更加低廉的營銷手段，使得傳統廠商也在試圖尋找更加有效的運營渠道。樂視TV獨創的眾籌營銷模式，讓賈躍亭充滿自信地說，互聯網時代到來，傳統的營銷模式已經全麵落伍。