下屬的性格各異，交往的方法也多種多樣。
一個單位裏的下屬，並不都是那麽精明、利落，難纏的下屬也不少見，公司管理者能夠處理好與不同性格的下屬的關係，也是一種不小的本事。
最常見的當屬無論大事小事都嘮嘮叨叨，好請示。這種下屬往往心態不穩定，遇事慌成一團，大事小事統統請示，還嘮嘮叨叨，講究特別多。
跟這樣的下屬交往，交代工作任務時要說得一清二楚，然後令其自己處理，給他相應的權力，同時也施加一定的壓力，試著改變他的依賴心理。在他嘮叨時，輕易不要表態，這樣會讓他感覺到他的嘮叨既得不到支持也得不到反對，久而久之，他也就不會再嘮叨了。
有的下屬喜歡爭強好勝，他總覺得比你還強，好像你們倆應該顛倒過來才對。這種人狂傲自負，自我表現欲望極高，還經常會輕視你甚至嘲諷你。
遇到這樣的下屬，不必動怒。這個世界上，自以為是的人到處都有，你遇見了，很正常。也不能故意壓製他，越壓製他越會覺得你能力不如他，是在以權欺人。
認真分析他這種態度的原因，如果是自己的不足，可以坦率地承認並采取措施糾正，不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口；如果是他覺得因懷才不遇才這樣的話，你不妨為他創造條件，給他一個發揮才能的機會，重任在肩，他就不會再傲慢了。也讓他體會到做成功一件事情的艱辛。
有的下屬總是以自我為中心，不顧全大局，經常會向你提出一些不合理的要求，什麽事情都先為自己考慮。
有這樣的下屬在手下，你就要盡量地把事情辦得公平，把每個計劃中每個人的責任與利益都向大家說清楚，讓他知道他該做什麽，做了這些能得到什麽，就不會再提出其他要求了。同時要滿足其需求中的合理成分，讓他知道，他應該得到的都已經給了他。而對他的不合理要求，要講清不能滿足的原因，同時對他曉之以理，暗示他不要貪小利而失大義。還可以在條件允許的情況下，做到仁至義盡。