常言道：“隻說不練假把式，隻練不說傻把式，能說會練才是好把式。”莫做語言的巨人、行動的矮子。說一尺不如行一寸。說出來的是“泡沫”，轉瞬間煙消雲散，做出來的才是“真金白銀”。
在四川的偏遠地區有兩個和尚，其中一個貧窮，一個富裕。
有一天，窮和尚對富和尚說：
“我想到南海去，您看怎麽樣？”
富和尚說：
“你憑借什麽去呢？”
窮和尚說：
“一個水瓶、一個飯缽就足夠了。”
富和尚說：
“我多年來就想租條船沿著長江而下，現在還沒做到呢，你憑什麽去？！”
第二年，窮和尚從南海歸來，把去過南海的事告訴富和尚，富和尚深感慚愧。
現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁。
製訂目標是為了達到目標，目標製訂好之後，就要付諸行動去實現它。如果不化目標為行動，那麽所製訂的目標就成了毫無意義的東西。
實際上，相對來說製訂目標倒是很容易的，難的是付諸行動。製訂目標可以坐下來用腦子去想，實現目標卻需要紮紮實實的行動，隻有行動才能化目標為現實。
但是，相當多的管理者製訂了目標之後，便把目標束之高閣，沒有投入到實際的管理活動中去，結果到頭來仍然是一事無成。
如同不穿過黑夜不能到達早晨一樣，隻有行動才是達到目標的唯一途徑。