別讓管理再蒙人

書籍詳情

《別讓管理再蒙人（修訂版）》，本書共分八章，內容包括：管理不隻是領導的事搭好支撐領導權力的架子、管理者不是高高在上懂得激勵才會有效率、管理者的水平不容忽視領導看多遠團隊就走多遠、管理並不隻是“指點江山”行動與落實決定領導成敗等。

目錄

• 前言
• 第一章 管理不隻是領導的事，搭好支撐領導權力的架子
• §1．組織中最忌諱越級報告
• §2．領導者不可盲目心慈手軟
• §3．個人是組織這張大網上的網點
• §4．各安其位，各盡其職，各得其利
• §5．給員工一個提高自我的機會
• §6．每個人都可以按自己的方式管理自己
• §7．組織須給成員一個努力的方向
• §8．領導者要善於適時放棄，揚長避短
• §9．合理而有效地獎勵員工
• §10．人員安排需以實效為標準
• §11．過分集中的權力容易導致腐敗
• §12．理智對待與異性下屬的關係
• §13．適時為員工變換工作崗位
• §14．製度是一個組織的原則，不容破壞
• §15．示範的力量不容輕視
• §16．管理者無需事必躬親
• §17．與手下保持暢通的信息溝通
• §18．培養並給予員工合適的工作崗位
• §19．擁有一顆愛護員工的心
• §20．塑造自己的人格魅力
• §21．“默無聲息”的管理
• §22．感激指出你缺點的人
• §23．想讓別人愛你，你得先去愛別人
• §24．為失去而感恩
• §25．離你最近的才是最佳目標
• §26．把理想與現實結合起來
• 第二章 管理者不是高高在上，懂得激勵才會有效率
• §1．用關愛激勵你的員工
• §2．恰當地運用手上的資源
• §3．讚美是給予肯定的一種形式
• §4．機會是靠自己創造出來的
• §5．不同的人的時間價值也不一樣
• §6．率隊突破難關
• §7．激勵方式要因人而異
• §8．壓力催發動力
• §9．“恩”不可亂施
• §10．別為下屬頻設“玻璃牆”
• §11．任免得當，優勝劣汰
• §12．鯰魚效應
• §13．知人善用，公正公平
• §14．控製好自己的脾氣與嘴巴
• §15．透過表麵看深層
• §16．讚美要恰到好處
• §17．痛苦的經曆會讓員工更成熟
• §18．要適當地“放手”
• §19．賞罰並行，對症下藥