商界教皇湯姆·彼得斯說未來五年是“領導奇缺”的時代，其實未來五年（甚至十年）也是領導過剩的時代。準確地說未來是荊棘式領導過剩，呼喚橄欖樹、無花果式的領導的時代。
有一片樹林要推選一棵樹為王，管理他們，有一棵樹就去對橄欖樹說：“請你做我們的王。”
橄欖樹回答說：“我豈肯止住供奉神的油，飄搖在眾樹之上呢？”
樹木對無花果樹說：“請你來做我們的王。”無花果樹回答說：“我豈肯止住所結甜美的果子，飄搖在眾樹之上呢？”
樹木對葡萄樹說：“請你來做我們的王。”葡萄樹回答說：“我豈肯止住使神和人喜樂的新酒，飄搖在眾樹之上呢？”
眾樹對荊棘說：“請你來做我們的王吧？”荊棘回答說：“你們若誠誠實實地推我為王，就要投在我的蔭庇下，不然，願火從荊棘裏出來，燒掉黎巴嫩的香柏樹！”
這個寓言近來引起一些管理學者們的注意，因為它恰好包含著兩種領導類型——各以其專長在組織內行使其領導權的服務型領導，和無專長的、以“命令—控製”來行使權力的集權型領導——的對比。在管理已進入“巨變時代”的今天，“領導力”的轉型是一個重大的問題。這種轉型與企業角色和企業結構的轉型密切相關。與荊棘型領者相反，橄欖樹（同時象征著“和平”）、無花果（同時象征著“沉靜”）式的領導者都是一個領導團隊中的一員，在各自的“項目”裏擔當著“服務型領導”的角色。他們不是叱吒風雲的人物，他們不是以火爆的方式而是以“和平”和“沉靜”的方式從事著享利·明茨伯格所說的“真正的管理”——“默無聲息的管理”。