激勵是一門藝術，聰明的領導應不拘常規，務求實效。壓力即動力，有了動力，每個人都會激發出驚人的工作潛力。
一位推銷員賣了一台機器給一家出版公司。
幾個月後，他滿懷信心地再去那家公司拜訪，卻看到機器原封未動，心中感到十分驚奇。便問道：“是有什麽毛病嗎？”
“一點也沒有，”總編輯說，“產量增加，效率提高！”
“究竟是怎麽回事？”
“每天早晨，我警告職員說，假如你們不刻苦工作，加倍努力，那部機器就會取代你們！”
在競爭激烈的職場中，隻有主動做事，自我加壓的人，才能脫穎而出，有所建樹。作為領導，隻要抓住“主動”這個關鍵部位，就能在緩解壓力與高效工作之間取得平衡，至於用什麽方式就是次要的了。