首頁 別讓管理再蒙人

§2.恰當地運用手上的資源

善於看到積極中的消極、消極中的積極,以及積極、消極因素的相互關係,是一個優秀領導的必備素質。管理者隻要善於思考,調配,就能化消極為積極,恰當地運用、調動現有資源把事情辦好。

那些困擾你的事情、那些看似不幸的事情實際上是使你得到幸福的幸事。

夏日的一天,一個人走在鄉間小路上,看見一個農夫正趕著一頭牛犁地。當他走上前去準備向這個農夫問路的時候,突然看到那頭牛的肚皮上有一隻很大的牛虻。

很明顯,那隻牛虻正在叮咬那頭牛,而且把那頭牛叮得很不自在,因此他就想把那隻牛虻趕走。

當他舉起手來的時候,農夫製止了他。農夫說:“請不要趕走它!朋友,知道嗎?正因為有了這隻牛虻,這頭老牛才一直不停地走動著。”

挫折可以磨煉一個人的意誌,他人的嘲諷能使人勤勉有為。每個人都喜歡表現自我、超越自我,在原來的基礎上取得新的成就,更上一層樓。而對於員工來說,接受挑戰性的工作可以使他們非常清楚地意識到自己肩上所挑的重擔。正是這種緊迫感、責任感,而不是工作本身,使得員工們今後得以成功。工作中的挑戰性是非常重要的,因為它能激發一個人的工作熱情,激勵員工們在今後的工作中勤奮努力,樹立起堅定的自信心,從而獲得工作上的成功。