組織必須給其成員指出一個努力的方向，並動用組織的各種管理因素，使其成員齊心協力朝著這個方向前進。否則，隻能像那網中的眾鳥，成為別人的獵物。要知道，如果方向相悖，力量越大越無法向前。
有位捕鳥師精通捕鳥之術。
一天，他在湖畔布下一張羅網，網中放了一些誘餌後，便躲在一旁靜候鳥兒入網。不多久，很多鳥兒誤入網中爭搶食餌。捕鳥師乘機收網，鳥兒被一網打盡。
但是網中有一隻大鳥，體大力強，拚命掙紮，竟將羅網帶起，攜眾鳥和羅網一同升上天空飛走了。
捕鳥師撒腿便追，路人見了笑他愚蠢：“地上的人豈能追得上天上的飛鳥？”可捕鳥師依然緊追不舍。
日頭漸漸偏西，不久便隱沒於遠山背後。這時，捕鳥師仰視空中的一網鳥兒，那網中的鳥早已鬧成了一團。有的鳥兒要向東飛，有的鳥兒朝西掙紮，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深穀中藏身。可大網把眾鳥兒束縛在一起，怎由得它們隨心所欲？結果，眾鳥兒又一同栽落到了地上。
捕鳥師趕來，把亂作一團的獵物全部捉住，滿載而歸。
團隊的願望是管理者的良好意圖的重要反映。團隊或領導的這種意圖必須要與團隊所有成員的美好願望結合起來才有群眾基礎。否則，這種意圖就成了水中月，鏡中花，變得不切實際，無異於空中樓閣。
這種結合的最佳方式便是全員參與，隻有全員參與，才能使全體成員表達他們各自的真心願望。而團隊成員的願望能否被團隊支持和吸納，則直接決定團隊成員對團隊遠景目標的認同。“人心齊，泰山移”，隻有目標一致，心往一處想，勁兒往一處使，團隊目標的實現才能指日可待。