對於事必躬親的管理者，下屬們也許會遵從命令，但不會把這當作一種關心或者好意，反而會被認為是多管閑事。在現實中，每一個員工每天都要做出很多管理者無法監控的事情。即使是有能力的管理者，也不可能管理所有的事情，也不可能掌握所有的細節。事必躬親的管理者基本上來說應屬於不太正常。
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標價：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什麽又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為那兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，隻要懂得信任，懂得放權，懂得珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於追求完美，事必躬親，覺得什麽人都不如自己，最後隻能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。