《呂氏春秋·孫子傳》有雲：“約束不明，申令不熟，將之罪也。”在此，孫子強調了以身作則的重要性。在他看來，軍隊的紀律渙散，首先應歸罪於為將者，因為將者自身約束不明、申令不熟，才會導致下屬依葫蘆畫瓢，最終淪為一盤散沙。孔夫子曾對魯哀公說：“政者，正也。君為正，則百姓從政矣。”唐太宗李世民則說：“若安天下，必須先正其身。”老百姓的俗語說得更直接：“火車跑得快，全靠車頭帶。”的確，員工素質的高低與管理者有著直接關係，隻有企業的決策者和管理者以身作則、身先士卒，下屬員工才有榜樣可以遵照，才能心悅誠服地按照企業的規章製度行事。所以說，律人之前先律己，作為企業的管理者，要想管好別人，首先就要管好自己。
然而，現在很多的管理者，總是一味地去要求員工，卻不知自己有很多不足之處。如有些主管或經理新上任，尤其是那些越級提拔的，難免自命不凡，在下屬麵前表現出盛氣淩人的架勢。他們不知道，能快速升遷，除了他們自身具備一定能力外，還由於他們運氣好。況且一山更比一山高，永遠會有比你更厲害的人出現。同時，人各有才，你在管理方麵才能出色，下屬們說不定在其他方麵優勝於你呢。所以稍得勢就狂妄自大的心理要不得。
事實是，一個沒有能力管好自己的人，是絕對沒有能力管好別人的。如果管理者做不到律己，就會使員工逐漸失去對自己的信任。在這方麵，那些沒有擺正自身位置的領導者應該多向日本著名企業家井植薰老先生學習學習。
【案情陳列】
井植薰是日本三洋電機創始人之一，被譽為“三洋之魂”。他主管產品研發，曾經在我們國家風靡的三洋收錄機、洗衣機都是在他的主持下研發生產的。