揣著明白裝糊塗可以說是機變的一大境界，是將孫子“變經”引申到現代管理中的妙筆。其實在現實生活中，有些事情是較不得真的，在這些事情上睜一隻眼閉一隻眼效果會更好些。管理工作中也會碰到這樣的“糊塗事”，對此，不妨把心態放平和，“糊塗”地看待和處理它。
鄭板橋的一句“難得糊塗”的至理名言，使古今中外多少掌權者渡過了難關，使他們進可攻退可守，處理事情遊刃有餘。僅僅幾字便讓他們拍手叫絕，堪稱製勝法寶，既掌權，又用權，為此又怎能不“糊塗”？
一些管理者認為，如果事必躬親，所有功勞將會歸於自己。但是，他們沒有想到，每一個決定都是有風險的，成功了是功勞，失敗了是罪責，隻想成功而不想失敗，未免過於天真。
將自己推上第一線，固然可以成功時獨領**，可是失敗時也要成為眾矢之的。撇開個人得失不講，這樣對企業毫無好處。如果將權力下放給部下，自己退到第二線，對自己未必沒有利。
如果部下成功了，這功勞自然少不了自己一份。姑且不說領導有方，至少也是用人得當。如果部下失敗了，自己還可以挽回局麵，可以幹預、調整甚至撤換人員，若能轉敗為勝，仍不失英明。
正所謂“欲樂，莫過於善”，管理者平時若能寬容一些、豁達一些、糊塗一些，必然能夠得到身邊人的肯定。其實，管人管事沒有必要太過苛嚴，請記住那句話——“水若過清則魚不留”。
【案情陳列】
宋太宗在位時，有次收到奏折，說在汴河從事水運工作的官吏中，有人私運官貨到地方販賣，從中牟利，影響到那些商人的正常生意，百姓頗有微詞。看過奏折後，太宗跟大臣們說：“要將這些吸血鬼完全根除，並不是容易的事，這就像裏麵有一窩老鼠，你在外麵拿東西堵塞鼠洞，都無濟於事。對此，不可以過於認真，隻需將有些做得過分、影響極壞的首惡分子懲辦了即可。如有些官船偶有挾私行為，隻要他沒有妨礙正常公務，就不必過分追究了。總之，這樣做也是為了確保官運物資的暢行無阻呀！”