把工作分割成小單元，用小目標激勵自己行動
在做很多事情的時候，隻要我們對自己稍微有一些鬆懈，就可能永遠不會有實際行動。但隻要我們把握住時機，對自己進行適當的激勵，就能夠戰勝種種不利的因素，迅速行動起來，收到好的效果。
我們在生活和工作中，首先一定要明確自己的目標到底是什麽，對環境有沒有特殊的要求。如果沒有，就對目標的不同階段和步驟進行細分，然後把全部的精力都調動起來，以最積極的姿態投入進去，克服內心對於行動的抗拒。
幾年前，我們準備啟動一個宏偉的計劃：在全球50座城市同時開展一堂視頻聯動的“行動拓展”課程。為了將這個計劃做成功，我們投入了1000多人，邀請了數十位專家學者，由70多所大學共同參與，分別到這些城市展開工作。
但是，當計劃擺在麵前時，我頓時感覺到壓力重如山，也沒有任何頭緒，頗有些手足無措。這個目標實在是太大了，該從哪個地方做起呢？我們4月份定下了目標，結果到了5月底還沒有采取實質的行動。厚厚的計劃書放在桌子上，幾乎動也沒動。後來我就想，這麽下去可不行，必須想一個辦法，把這個項目真正啟動起來。我們的辦法就是分割工作：
第一，同時在50座城市做好準備工作非常困難，但我們可以先做好兩到3座城市的準備工作，例如找好開會的地點；
第二，把大目標分割成20到30個小目標，第一個小目標就是逐步在每座城市找好開會的地點，並且落實好負責人；
第三，先在每所大學尋找活動的合作方，最好是當地的社團，由他們牽頭進行下一步的工作。
把工作分割成小單元以後，這份計劃就變成了一個清晰可見的路線圖。我從上麵看到了一個又一個步驟，做起來就容易多了。因此，等到7月底時，我們已經在所有的城市做好了開會的準備。