2008年5月12日汶川發生大地震，一聽到這個消息，不到60分鍾，王衛就帶著順豐高管成立了“5·12地震應急小組”。先是對四川地區的員工受傷情況進行了解，成立臨時的聯絡中心，在準確地了解了受到地震影響的人員、業務等情況後，他以最快的速度作出了應對。
王衛跟四川網點的負責人說：“首先，所有工作的重中之重是保證員工的生命安全，這是一切的前提；第二，在保證生命安全的前提下，作為一個有責任感和有擔當的企業，順豐必須要保證客戶快件的安全；公司的財物安全放在最後一位。”
王衛馬上派出救災小組，並且放出話去，順豐將為政府和社會機構免費往災區運送物資，同時順豐四川網點每天提供四輛車做救災專用。
看著一車車的物資運到了災區最前方，這個平日裏硬朗的漢子也眼眶濕潤。當得知災區人民最缺的是帳篷時，王衛想辦法買了許多帳篷送過去，解決了近四千人的住宿問題。除了捐錢捐物，順豐的員工們也想親赴災區幫上一把，但考慮到災區情況，最後，王衛派出了78名誌願者，分三批進入災區，參與救災和災後重建工作。
順豐在汶川地震中勇於承擔社會責任的表現贏得了許多民眾的讚賞，而所謂企業的社會責任，就是指在市場經濟體製下，企業除了為股東追求利潤外，也應該考慮相關利益人，即影響和受影響於企業行為的各方利益。
優秀的企業不僅在市場上表現優秀，在履行社會責任上也是如此。強烈的社會責任感能夠增強企業的影響力，反過來，這種影響力能促進企業在市場上獲得更加輝煌的業績，這是一個“雙贏”的做法。就像王衛在順豐內刊上發表的文章：“真正而長遠的快樂，是自己快樂，別人也快樂，這是與大家分享時才會有的一種感覺。有錢自己花，也許當時很開心，但那隻是暫時的，並不能持久，而拿錢去幫助需要幫助的人時，別人在你的幫助下越來越好，你也會非常開心，而這種能量是能夠傳遞的。世界上的能量是一個平衡係統，你付出了什麽，回到你身邊的也將是什麽。”