在順豐發展初期，一名快遞行業巨頭的總裁曾給順豐起了一個綽號“老鼠會”，暗損順豐早期的發展模式與傳銷相像。不過王衛對此保持一貫的緘默，即使是順豐被稱為“老鼠會”，他也沒有跳出來反駁，始終埋頭做好自己的事情，努力提高服務質量。如今順豐已經成為民營快遞的龍頭老大，足以讓那些曾經嘲笑順豐的人閉嘴。
對於創業者來說，外部危機並不是最重要的，而專注做好自己的事，讓企業內部遠離危機才是最重要的。企業真正的價值並不是幾個競爭對手或是媒體的言論就能決定的，大眾自有公允的判斷。
建立騰訊帝國的馬化騰也是一個不怎麽理會外部輿論的人。無論在投資者眼中，還是在競爭對手的視野裏，騰訊都是比較強悍的對手，因為它最有可能實現溝通、門戶、商務、搜索和支付這五類互聯網業務的組合。創業至今，馬化騰從一個言語平淡、不愛表達的技術員變成了低調、務實的企業家。騰訊發展15年來，他始終保持著對產品的執著和隨時都可能被超越的惶恐心態，他並不擔心外界對他的評價是褒是貶，卻擔心公司產品無法給用戶提供最好的體驗。
潘石屹一直是個備受爭議的人物。有人說他的想法很瘋狂，有人評價他的建築出格，而他卻似乎不怎麽在意，他告誡創業者：“如果什麽事情你都在乎，你就什麽事情都做不成。”
從現代城開始，“SOHO中國”幾乎每一個建築都是在一陣口水中銷售一空。潘石屹說剛開始遇到批評他也很在乎，但他很慶幸最終並未將這些質疑放在心上，而是堅持走自己的路，最終挺過了一關又一關，一步步堅持到了現在。事實證明，潘石屹建的房子很有存在的價值，用他的話說：“別人製造黑白電視時，我們能不能想辦法生產帶色彩的；當別人都生產彩電時，我們能不能設計出帶遙控的。”