發散式思維能使人贏得更多成功機會。可能很多人都看過這樣一則笑話：美國宇航局曾經為圓珠筆在太空不能順暢使用而大感苦惱，並出巨資請專家研製新式品種。兩年過去了，該科研項目進展緩慢。於是，宇航局向社會懸賞，征求此種“便利筆”。不料，很快來了一個小夥子，他向驚訝的官員們出示了自己的“研究成果”——一支鉛筆。其實這個笑話告訴了我們一個道理：如果換個思路、換個角度看問題，你可能就會從失敗邁向成功。
有一家生產牙膏的公司，其產品優良、包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。
記錄顯示，該公司前10年內，每年的營業額的增長率為15%～20%，不過，隨後的幾年裏，業績卻停滯下來，每個月都維持同樣的數字，於是，公司總裁便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來對總裁說：“我手中有張紙，紙上寫著我的建議，若您要采用我的建議，必須另付我10萬元。”
總裁聽了很生氣，說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還另外要求我支付你10萬元，你是不是過分了？”
“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。
“好！”總裁接過那張紙，看完後馬上簽了一張10萬元支票給那名年輕的經理。
那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏管口的直徑擴大1毫米。
接下來，總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者擠出比原來粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將增加多少呢？
這個決定使該公司隨後一年的營業額增加了25%。
當總裁要求增加產品銷量時，絕大多數高級主管一定是在考慮怎樣才能擴大市場份額、怎樣才能把產品推廣到更多地區？一些人可能連怎樣在廣告方麵做文章都想到了，但這些老生常談未必起得了作用，隻有那名年輕的經理換了個思路——增加老顧客的消費量，這樣做不是同樣能達到增加銷售的目的嗎？而且這個方法更簡單、更有效。靈活地思考對一個人的成功是非常必要的，能夠從另一個角度看問題，見人之所未見，善於突破常規，這就是創新。