一隻雞和一條狗被關在兩堵矮牆之間，狗和雞的前麵用鐵絲網隔開了一盆飼料，雞一看到飼料馬上直衝過去，生怕狗先搶到飼料，結果它左衝右突，眼看著美食在前麵卻吃不到。狗蹲在牆邊直盯盯地看著食物和鐵絲網，又掃了幾眼周圍的牆，然後轉身往後跑，繞過牆來到鐵絲網的另一邊。結果吃到了食物，雞氣憤地拍著鐵絲網大叫：“這是為什麽？”狗冷冷地看了它一眼：“隻會正麵進攻的笨蛋，必須要挨餓。”
在思考問題時，人們總是死抱著正麵進攻的方法，一味蠻幹，這樣做雖然很多時候也能成功，但卻要花費你很大的力氣，有時甚至會得不償失。所以我們就要跳出這個思維定勢，采用迂回戰術，運用側向思維，用意想不到的辦法，常常會輕而易舉地獲得成功。
20世紀80年代初，各國汽車廠商開始大舉進攻美國市場，結果美國汽車業受到了重創，美國開始出現了關貿保護主義，對外國的汽車廠商持敵對態度。日本實力最雄厚的“豐田”汽車公司也想從美國市場上分一杯羹。不過它並沒有像各國廠商那樣**，而是采取了迂回戰術。首先“豐田”汽車公司提出與美國汽車公司合資辦廠，美國人當然非常高興，他們希望能夠獲得“豐田”公司的先進技術。合作進行的非常順利，大批“豐田”汽車開始在美國市場上出現，美觀的設計、優良的性能使“豐田”車在美國大受歡迎。“豐田”公司很快就在美國站穩了腳跟。看到時機已經成熟，“豐田”公司又在美國獨資建立了汽車製造廠，並以此為大本營，一步步拓展其在美國的勢力，美國的汽車公司這才感覺到自己上了“豐田”公司的當，然而他們覺悟的太晚了，“豐田”公司已經成功地打開了美國的大門。
“豐田”公司采用迂回戰術，麻痹了美國人，淡化了競爭，緩解了美國人群起抵製的災難性影響，從而使自己獲得了成功。