首頁 李嘉誠中國式管理

§鉚足後勁,迎頭直上

在大家一窩蜂似的趕場時,李嘉誠常站在後麵觀望,那是因為他覺得還沒看清、沒看準。李嘉誠謹慎的風格決定了如果對一個市場把握不準,不會冒然去投資,他會用最大的精力去研究與分析市場的不利因素。當這些因素都排除後,他便會毫不遲疑地去投資。

李嘉誠無疑是海外投資金額最大的一位香港華人富豪,但對國內投資卻明顯遲人一步。

香港不少財團已在中國內地轟轟烈烈地幹起來,取得驕人業績。從1992年起,鄧小平視察南方經濟特區,掀起改革開放的巨浪。中國內地,被世界經濟界看成全球最具潛力的投資市場。

李嘉誠覺得形勢已經明朗,他下決心把港外投資軸心放到內地市場。李嘉誠此前行動遲人一步,但決策一定,就義無反顧。對於富於闖勁、敢於冒險的人來說,先行一步,占得先機,往往可以得到更大的利益,可是也需要冒巨大的風險。

李嘉誠前期對內地投資極少,但對公益事業的捐款卻數額巨大。在內地的教育、醫療等項目都取得了一定成效。李嘉誠開始確定,共產黨是真的要發展經濟,他開始打消顧慮。回憶到當初第一次回內地,還特意弄了一套中山裝,他自己也既感慨又覺得有趣。

從20世紀80年代初起,港資投資內地,就成風起雲湧之勢。絕大部分是中小企業主,他們在珠江三角洲開辦勞務密集型加工業。

令人注目的是,不少香港大財團參與內地的基本建設。1979年,霍英東參與投資廣州當時規模最大、級別最高的白天鵝賓館建設。20世紀80年代末,包玉剛投資改建寧波北侖港。利氏家族興建五星級的廣州花園酒店。從1983年起,郭鶴年先後在內地興建了北京香格裏拉、杭州香格裏拉、北京中國國際貿易中心等十多幢大型物業。胡應湘在內地的事業也始於20世紀80年代初,他牽頭興建了廣州中國大酒店、深圳沙角發電廠B廠、廣深珠高速公路等數項大型工程。