首頁 李嘉誠中國式管理

§適當忍耐,等待良機

做生意的時機不是你想要或你正好準備好的時候蒞臨,相反,更多的機會正是在你準備尚不充分,或者條件不太成熟的時候到來。這時候是耐著性子靜待良機還是貿然出手反映出決策者能力和氣度的區別。

李嘉誠說:局勢如何,應以大勢而定,如自身實力強弱、市場低潮或景氣等,而不能被一時困難所迷惑。在大勢有利於我時,如果實力稍弱,也可一拚;在大勢不利於我時,唯有忍耐才是上策。

先前,和黃洋行總裁祈德尊已開始在騰出的黃埔船塢舊址的地皮上發展地產,按香港當局條例如果要將工業用地改為住宅和商業辦公樓用地,就必須補地價,此時正處於香港地產**時期,按當時地價計,該用地需要補地價28億港元。

李嘉誠覺得,補地價的話成本有些太高了,所以暫緩黃埔花園計劃。他認為以後地價成本可能會降低,而現在時機不夠成熟,他決定伺其成熟再動手。直到1983年,等了兩年的李嘉誠發現地產出現了低潮,於是正式與香港當局進行談判,結果李嘉誠以3.9億港元的地價費用獲得該商業住宅開發權。李嘉誠選擇的時機可謂恰到好處,一下子就節省了補地價費達24億港元之多。這也就是說屋村工程尚未開工,他已大大地賺了一筆。購得建築用地後,李嘉誠並未立即開始興建黃埔花園屋村。他打算等地產市場轉旺時再著手,以便賣個好價錢。一年後,中英兩國政府簽署了《中英聯合聲明》,香港前景驟然明朗,恒生指數回升,地產市道開始繁榮起來。到1984年底,李嘉誠正式投資40億港元,開始興建黃埔花園屋村。整個黃埔花園共占地19公頃,由94幢住宅樓組成,總麵積約760萬平方英尺,共11224個住宅單位,另外還有一座麵積170萬平方英尺的大型商廈。這是香港有史以來規模最宏大的屋村工程,也是當年世界上最大的住宅屋村。據專家估計,整個項目,可獲利60億港元。如此高的回報,實屬少見。這讓地產界同行們稱羨不已。地產低潮時補地價,地產轉旺時又大興土木,地產**時再出售樓宇,一步一步,環環相扣,足見李嘉誠有著高超的駕馭時勢的本領。李嘉誠推出的港城、海怡半島的時間是經過10年的耐心等待、精心籌劃,於1988年敲定。對於興建屋村最大的困難,莫過於獲得整塊的大麵積地皮。為此,李嘉誠密切關注市場動向,耐心等待,也動了不少腦筋。1985年,李嘉誠毅然收購了置地公司所控製的港燈公司。當時就有人認為他是“醉翁之意不在酒”,目的是為了謀取港燈的地皮。