“鎮定劑”的作用是：讓煩躁不安的人冷靜下來，以便休養身心，充沛精力。把這個道理運用到經商中，同樣也是起作用的。我們知道麵對競爭壓力，商人心理素質尤為重要。為了不因盲目衝動，而做出匆忙決策，致使全輸，商人必須要有過硬的心理素質，善於鎮定自己。也就是說，心理素質過硬的人總能夠堅持己見，不被別人意見所左右。李嘉誠認為，在任何危急關頭，商人都必須堅持鎮定自己的心態，在最清醒的時刻做出重要決策，不可因急性病而痛失一切。因此李嘉誠恪守經商的“鎮定術”。
香港是彈丸之地，不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之香港當局采取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。
身為一業之主，李嘉誠多次為廠房傷透腦筋。尋找交通便利、租金適宜的廠房有多難？數次擴大生產規模，都是在現有的廠房重新布局。車間裏，設備、人員、製品，擠得水泄不通。
香港工業化進程出人意料地急速發展，物業商喜笑顏開，趁勢提租。許多物業商隻肯簽短期租約，用戶續租時，業主又大幅加租。用戶苦不堪言，李嘉誠亦然。
李嘉誠曾多次構想：我要有自己的廠房該多好，就用不著受物業商任意擺布。
他的構想，經過長時間醞釀胎動，進一步明朗：我為什麽不可做地產商？
1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。
1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈，兩座大廈的麵積，共計12萬平方英尺。
李嘉誠雖吃準了房地產的樂觀前景，仍采取謹慎入市、穩健發展的方針，他沒有走捷徑——預售樓花，而是將之作為出租物業。
不可否認，賣樓花能加速樓宇銷售，加快資金回收，彌補地產商資金不足。賣樓花是霍英東於1954年首創。他一反地產商整幢售房或據以出租的做法，在樓宇尚未興建之前，就將其分層分單位（單元）預售，得到預付款，即可動工興建。賣家用買家的錢建樓，地產商還可將地皮和未成的物業拿到銀行按揭（抵押貸款），真可謂一石二鳥。