逆大市而行，人退我進，人棄我取，是李嘉誠投資的訣竅之一。低穀過後是高峰，在低潮期以低價入市，而後在高峰期再以高價脫手，這是李嘉誠積累財富屢戰屢勝的招數。在香港，市場人士往往把李嘉誠入市作為大市反彈的信號和標誌。李氏就是用這種逆市投資理念，屢創投資經典個案。
20世紀80年代中期，中英就香港前途展開談判之際，香港資本市場受英資出走影響，為悲觀情緒所籠罩。當時，英資“置地”集團急於出售“港燈”，李嘉誠在1985年1月果斷出手，收購“港燈”34%的股權。6個月後，趁“港燈”股價回升，他出售10%股份，成功套現，淨賺21.8億港元！
在此之前的1983年，李嘉誠通過“和黃”斥資收購加拿大赫斯基石油公司，當時該公司日虧500萬港元。10年後，該公司成為“長和係”中的一個“金手指”，日賺1500萬港元，並成功在加拿大上市。市場人士估計，如果“和黃”成功出售所持股份，至少能獲利60億港元，再次寫下投資成功的經典個案。
在李嘉誠做生意的過程中，以獨到的投資眼光和入市時機的把握大獲成功的投資案例不勝枚舉。
但是，人們很少能注意到的，在這一係列輝煌和全球華人首富的光環背後，李嘉誠慎之又慎的投資退出戰略。縮回的拳頭才能更有力地出擊，為實現投資的良性循環，一個企業應對投資項目定期進行分析、排序，慎重布置投資退出。一般企業在投資時僅考慮日後如何經營，卻很少考慮怎樣在適當的條件下將投資兌現，更少想過如何收拾虧損殘局。所謂投資退出戰略就是，投資時就要考慮退出，投資退出並不限於項目虧損時的迫不得已，更應是主動的發展戰略，在恰當的時候以退為進！
李氏本人也奉“未購先想賣”為圭皋。馬世民曾對《財富》記者說過：“李嘉誠是一位最純粹的投資家，是一位買進東西最終要把它賣出去的投資家。”李氏本人說：“當我購入一件東西，會做最壞的打算，這是我在交易前做的99%的事情，隻有1%的時間，是想會賺多少錢。”