我們想要求別人做什麽事的時候，不一定要直接當麵說，那樣也許會引起人們的抵觸情緒，讓人們覺得你對他們不滿意。如果你能夠換個方式，用讚賞和肯定的語氣說，那麽人們接受得或許更快。
瓊斯太太請了幾位建築工人加蓋房間。剛開始幾天，每次她回家的時候，總發現院子裏亂七八糟，到處是木頭屑。由於他們的技術較好，瓊斯太太不想讓他們反感，便想了一個解決的辦法。她等工人們離去之後，便和孩子把木屑清理幹淨，堆到園子的角落裏。第二天早上，她把領工叫到一旁，對他說：“我很滿意昨天你們把前院清理得那麽幹淨，沒有惹得鄰居們說壞話。”從此以後，工人們每天完工之後，都把木屑堆到園子角落，領工也每天檢查前院有沒有維持整潔。
許多後備軍人在受訓期間，最常抱怨的就是必須理發，因為他們認為自己仍算是普通老百姓。一級上士哈理·凱撒談到這個問題時說道，他正好有次奉命訓練一群後備士官。按照舊時一般軍人管理法，他大可對那群士官吼叫，或出言恫嚇。但他並沒有這麽做，隻是用迂回戰術達到目的。
“諸位，”他這麽說，“你們都是未來的領導者，你們現在怎樣被領導，將來也要怎樣去領導別人。諸位都知道軍中對頭發的規定，我今天就要按照規定去理發，雖然我的頭發比你們的還短得多。諸位等一下可以去照照鏡子，如果覺得需要，可以安排時間到理發室去。”結果可以料想，許多人真的去照鏡子，並且遵照規定理好了頭發。
如果你要說服他人，就應該記住：要間接地指出他人的錯誤。