首頁 大勝經:在人生緊要關頭贏得成功的本領

§32.沒有求變意識,等於失敗

大勝者善變。新的形勢之下,對手變了,所采用的策略也不能一成不變,往往需要采用新的做事方式,忽必烈在奪取中原之後,由於被統治對象發生了變化,於是他順勢推行了新的改革,以適應這些新的變化,其中對政權機構的建設就取得了良好的效果。

忽必烈從一開始即位,便顯示出了不同凡響,他沒有沿用以前大汗的做法,卻破天荒一反過去大汗們遵守蒙製的老傳統,而是采用漢人的年號——中統來紀元。這一劃時代的做法,斷然從曆史上將蒙古帝國一分為二,從而遠遠地將一個舊帝國拋在了身後。所謂的“中統”,就是中朝正統,從此以後,他儼然成了中原的統治者。

在諸多的政治變革中,最有成就、最值得一提的則是忽必烈對政權機構的建設。

從開平即位的那一天起,忽必烈就秉著“立經陳紀”的原則,開始了新的政權建設,並多次向大臣們表示了自己“鼎新革故,務一萬方”的雄心壯誌。

忽必烈的高明之處,就在於他並非隻注重徒有其名的空殼,而是立即著手設立中央政權機構,賦予它們以實際的權力。他“內立都省,以總攬宏綱,在外設立總司,來處理各地的政務”。這裏我們不能忘記王文統的功勞。

忽必烈雖然采用了漢法,但他卻不拘泥於漢法,他的大膽革新的精神使我們不能不對他佩服。並且我們也還發現,在忽必烈改組機構的重大創舉中,他所依賴和任命的大多是漢人儒士,從中書省、行中書省到各路的宣慰使司,許多高級官員都是漢人。例如中書省的史天澤、王文統、趙璧、張易、張文謙、楊果、商挺諸人即是。即便是1260年5月所設置的十路宣慰司,擔任行政長官的,很少有蒙古族的人士。而像主妝希憲、布魯海牙、粘合南合等色目人也都是漢化很深的儒人。雖然在1261年,中書省官員經過調整,增入了蒙古貴族不花、塔察兒和忽魯不花等人,但他們由於缺乏實際的政治經驗和管理才能,隻能是起象征性作用的人物。所以,忽必烈在最初的行政機構的改建中,的確拋棄了蒙古舊製,也難怪守舊的蒙古貴族對此極為不滿,他們從蒙古草原派出使者質問當時駐在開平的忽必烈說:“本朝舊俗,與漢法不同,今天保留了漢地,建築都城,建立儀文製度,遵用漢法,其故何如?”對此,忽必烈堅定地回答他們說:“從今天形勢的發展來看,非用漢法不可。”旗幟鮮明地向蒙古王公貴族表明了自己要實行漢法的決心。