現代心理學證明：人在情緒不佳、心有憂懼等低落狀態下，較之平常更容易悲觀失望，思維遲鈍且惰於思考，情感波動大並易產生過激行為。這說明，人是一種有著複雜的生理和心理特征的動物，其思維特征要受到某種心理狀態的影響，因此，在人與人之間的交流中，我們也要注意對方的情感變化，趨利避害，從而占據某種心理方麵的優勢和主動，防止使自己受到不必要的傷害。
領導也是人，也無法擺脫上述思維規律的影響，這就提醒我們，一定不要在領導情緒不佳時進言；同時，這也啟示我們，在領導心緒高漲、比較興奮時提出建議則會取得更好的效果。
而大凡有見識的下屬，都一定知道向領導“灌輸思想”的重要性。領導一旦接受了你的某種觀點，就會自然而然地運用它來指導自己的決策，使他的方案能夠沿著你預定的軌跡前進。這種方法含而不露，形式靈活，影響力長久而隱匿於無形，實屬高招中的妙手。許多下屬正是靠著那種與領導之間的隨意交流甚至是休閑娛樂，逐步啟發、誘導著領導，使自己的種種想法得以實現，並使自己成為領導者不可或缺的“寵幸”之人，發揮著巨大的甚至是無可替代的影響力。
給領導提建議，有很重要的一個方麵，那就是一定要注意時機和場合，以便使領導更能用心領會你的意見，並不會導致對你的反感。在娛樂活動中，一般領導的心情比較好，這時候提出建議會使領導更容易接受。特別是如果你能把所提的建議同當時的情景聯係起來，通過暗示、類比等心理活動的作用，則會對領導有更大的啟發。還有些比較成功的下屬善於接住領導的話茬兒，上承下轉，借題發揮，巧妙地加以應用，從而很好地觸動了領導，使許多懸而未決的問題得到了解決。