永遠要把對手想得非常強大，哪怕它非常弱小，你也要把它想得非常強大。
三場比賽我們都發現一個問題，沒有資源的團隊都贏了，而看起來可能會贏的團隊全都輸了。驕兵必敗，這在商場上也一樣，商場上很多東西看起來要贏，結果都輸掉了，因為你不夠重視。我們做企業的，每天都是如履薄冰，每一天，對每個項目、對每個過程都非常仔細認真。
要永遠把對手想得非常強大，哪怕它非常弱小，你也要把他想得非常強大。
麵對新的強大對手，很多人常犯的幾個錯誤是看不見、看不起、看不懂、跟不上。即，找不到對手，看不起對手，看不懂對手，跟不上對手。
我覺得你們這個團隊剛好犯了這些錯誤，你們覺得對手不如你們，你們覺得你們對市場很了解，對客戶很了解。事實上，雖然你們講得很對，但輸在了輕敵，這是今後我覺得大家要注意的地方。
對於5號隊友我想說的是，我在講話過程中，發現你比較以自我為中心，你作為領導者應該以別人為中心，以客戶為中心，不能認為你做的都是對的，別人可能都是錯的。當時1號牛總講得非常好，你有沒有想過為什麽團隊很多人都沒把你當回事？
——摘自《馬雲：〈贏在中國〉點評》
背景分析
任何時候，都不要輕視自己的競爭對手。你的對手很強大，一著不慎，滿盤皆輸，永遠要把對手想得更強大，並針對他們的實力相應地製定和調整競爭策略。
競爭對手是企業的重要參照物，它的存在證明了企業存在的價值。在競爭對手身上你能看到自己的影子。重視競爭對手就是重視自己，尊重競爭對手也是尊重自己的表現。所以任何時候都不要掉以輕心，要尊重對手、重視對手，這樣才能製定出有效的措施，在競爭中獲得主動權。