我們今天碰到的對手是世界一流的對手，我們要學習他們、超越他們。
阿裏的對手是世界一流的對手，穀歌是1300多億美金的公司，拔一根毛出來不知道多少公司被打下來。我們中午開會，發現我們的英文站點技術人員才18個人，18個人在扛著穀歌這樣的對手。
我們要求公司各個部門給英文站點提供強有力的支持，因為65%營業額來自B2B，是這18個工程師在扛著。我們處在危機當中，必須在兩三個月內徹底扭轉這個局麵。阿裏軟件、淘寶、支付寶、雅虎中國，我們要調優秀的工程師到這個團隊裏麵，特別是負責阿裏軟件的，有多少工程師，舉手給我看看？今天B2B老大第一個站到拳擊台上，對不對？這是真正世界性的拳擊台，馬上要上去。
我們要配置優秀的人才，要配置最厲害的拳擊手，要戴好拳擊手套和牙套，這樣才能在拳擊台上先發製人。今天我們需要誌願兵，跨過層層阻礙，在淘寶、支付寶、雅虎內部，全部都要有這樣的心態。我們全力以赴地派第一批誌願軍進入到B2B，為我們的國際網站。
明槍暗箭越來越多，騰訊的實力大家都知道，百度的實力你們也知道，穀歌的實力也知道。阿裏巴巴是強大的，而我們的對手也是世界一流、中國一流的。騰訊在IM（即時通訊）方麵應該算得上是世界一流的；穀歌是世界一流；百度股票漲到200多美金。告訴大家，碰上優秀的對手時，你是幸運的。淘寶的運氣很好，阿裏的運氣也很好，因為我們碰到的對手是世界一流的對手，我們要學習他們、超越他們。
我想告訴大家，我們的模式並不比他們差。我認為電子商務和互聯網最強大的兩大模式，第一個是門戶，第二個是搜索引擎。到目前為止，真正Web2.0商業模式運用最好的，不是靠廣告賺錢，而是靠交易賺錢的eBay和淘寶。——摘自《馬雲：2007年與“五年陳”員工的交流講話》