查理跟我平時主要隻有兩項工作，其中一個是吸引並維係優秀的經理人來經營我們的各種事業。這項工作並不太難，通常在我們買下一家企業時，其本來的經理人便早已在各種產業展現他們的長才，我們隻要確定沒有妨礙到他們即可。這點非常重要。如果我的工作是組織一支職業高爾夫球隊，若尼克勞斯或阿諾帕瑪願意替我效力，我實在不必太費心去教他們如何揮杆。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特現身說法】
巴菲特認為，投資者購買的股票，其公司管理層一定要優秀。他在購並企業時就特別注重原來的公司管理層是否非常優秀；或者說，企業收購下來後是不是有合適的管理層來負責經營。如果不具備這樣的條件，那麽這項收購他寧可放棄。應該說，他這樣做很明智，這再次詮釋了“一個好漢三個幫”的道理。
巴菲特在伯克希爾公司1986年年報致股東的一封信中說，他和查理·芒格平時的工作主要隻有兩項，其中之一就是吸引並維係明星經理人來經營各項事業。
巴菲特每年在伯克希爾公司年報致股東的一封信中，都要刊登一小段收購企業的廣告，其中必不可少的一項條件是具備優秀的管理階層，並且聲明，伯克希爾公司無法提供這樣的公司管理層，如果不具備這項條件，伯克希爾公司就不會考慮這項購並事宜；相反，如果具備這樣的優秀管理層，那麽伯克希爾公司將為他們及其優秀企業提供一個理想的歸屬。
通常的情形是，伯克希爾公司在收購某家企業時，該企業的經營管理層早就已經在各行各業施展他們的才能了。所以，巴菲特做網羅人才的工作並不需要花太大力氣，最關鍵的是隻要不妨礙他們施展抱負就行。這就像他要組織一支高爾夫球隊，其中已經有兩名明星球員了，這時候你就用不著再多此一舉去教他如何打球了。