像可口可樂與吉列這類公司應該可以被歸類為“永恒的持股”。分析師對於這些公司在未來一、二十年飲料或刮胡刀市場的預測，可能會有些許不同；而我們所說的“永恒”，也並不意味著這些公司可以不必繼續貫徹在製造、配銷、包裝與產品創新上的努力。隻是，就算是最沒有概念的觀察家或甚至是其最主要的競爭對手，也不得不承認，可口可樂與吉列公司在終其一生的投資生涯，仍將在其各自領域中獨領**，甚至於它們的優勢還有可能會繼續增強。過去10年來，兩家公司原有極大的市場占有率又擴大了許多。而所有跡象顯示，在往後的10年間，它們還會繼續以此態勢來擴大版圖。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特現身說法】
巴菲特認為，投資者不準備持有10年的股票不要買。一隻股票的好壞應該從長遠來看，不能以眼下的漲跌論得失。投資者必須用長遠眼光來看待持股，這樣才能獲得應有的豐厚回報。
巴菲特在伯克希爾公司1996年年報致股東的一封信中說，當時他正在研究可口可樂公司100年前的年報。他從這份1896年的年報中發現，可口可樂公司雖然已經成為當時冷飲市場的領導者，但那還不過隻有10年左右的時間。令人稱奇的是，當時的可口可樂公司就已經規劃好了未來百年的發展計劃。
要知道，當時的可口可樂公司年銷售額還隻有14.8萬美元，可是公司首席執行官卻表示：“我們從沒有放棄告訴全世界，可口可樂是能夠提升人類健康與快樂、最卓越超凡的一件東西。”
巴菲特滿意地說，可口可樂公司正是因為遵循了100年前製定的方針政策，並且一以貫之，才使得它的年銷售量從那時的11.6萬加侖可樂糖漿，增長到32億加侖，100年間增長27500多倍。
巴菲特說，100年前的可口可樂產品所代表的熱情和想像力就已經達到頂點，成為塑造這家公司的一部分。也正因如此，可口可樂公司的本質即其競爭優勢和主導性，上百年來一直都沒有被改變。