當保險公司購買再保險時，他們買下的隻是一紙承諾，而其有效性可能要在幾十年後才會受到考驗。在再保險世界中，沒有任何一家公司可以比通用再保及國家產險更具保障性。此外，不像其它大部分的再保業者，我們幾乎將所有承擔的風險自留下來，因此我們的理賠能力不必再依賴其它再保公司的能力或意願。這種獨立的財務實力，在可預期一定會發生重大災難的保險世界來說尤其重要。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特現身說法】
巴菲特認為，投資者購買的股票其自由現金流要持續充沛，這是考察該股票是否值得投資的很重要的一個方麵。在再保險領域，伯克希爾公司就以其強大無比的自由現金流，接下了許多別人不敢接的大訂單。
巴菲特在伯克希爾公司2003年年報致股東的一封信中說，在保險公司購買再保險時，他們買到的實際上是一紙承諾。因為購買再保險後，究竟會不會遇到需要理賠的事，往往要在橫跨幾十年的時間段中才能反映出來。與其他再保險公司相比，沒有哪家公司可以比通用再保險公司和國家產險保險公司更具有保障性的了。
除此以外，與其他大部分再保險公司不同的是，伯克希爾公司由於強大的自由現金流做保證，所以，即使遇到所有的承保風險一起發生，也可以不依賴於其它再保險公司的能力，獨自承擔理賠業務。這種實力在預期今後一個時期內一定會發生重大災難時，顯得尤其重要。
巴菲特承認，自從伯克希爾公司1998年購並通用再保險公司後，該公司就一直是伯克希爾公司的“問題孩子”。並且由於該公司規模龐大，所以它對伯克希爾公司的連累作用也尤其大。真的要感謝通用再保險公司經營管理層的正確領導，所有的核保紀律和損失準備提列2003年都已經到位，這些問題全都解決了。