拉爾夫·舒伊之所以能夠成功的原因並不複雜，我的老師格雷厄姆45年前就告訴我，畫蛇不必添足。爾後在我個人的投資生涯中，我相當驚訝地發現，這道理也適用在企業管理上。經理人真正應該做的是把基本功做好而不分心，這正是拉爾夫·舒伊的做事方法——在設立好正確的目標後，毫不猶豫地放手去做。至於在私底下，拉爾夫·舒伊也是很好共事的人，對於問題他坦率直言，自信卻不自大。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特現身說法】
巴菲特認為，淨資產收益率（ROE）是衡量一家企業盈利能力大小的最常用指標，所以毫無疑問，要選擇淨資產收益率指標高的企業作為投資對象。為此，該企業一定要有明確的經營原則，那就是必須盈利。
巴菲特在伯克希爾公司1994年年報致股東的一封信中說，伯克希爾公司1994年末會計賬麵上還沒有攤銷的溢價有5420萬美元，這個數字再加上斯科特·費策公司年末的淨值9400萬美元，表明伯克希爾公司賬麵上持有斯科特·費策公司的投資收益為1.482億美元。要知道，這個數字還不到當初伯克希爾公司購買斯科特·費策公司價格的一半。
可是從另一個方麵來看呢，斯科特·費策公司現在每年所賺的錢都要相當於當時的2倍。
巴菲特的這段話表明，斯科特·費策公司是一台很會賺錢的機器，它的淨資產收益率非常高，伯克希爾公司當初收購該企業完全正確。
巴菲特特別指出，斯科特·費策公司之所以能取得這樣的業績，完全要歸功於明星經理人拉爾夫·舒伊。他說，拉爾夫·舒伊的成功原因其實並不複雜，這就是他的老師本傑明·格雷厄姆45年前就教導他的“畫蛇不必添足”。意思是說，企業管理層應該集中精力打好企業經營管理的基本功，在設立好一個正確的目標後就毫不猶豫地去大幹一場，而拉爾夫·舒伊正是這樣做的。