一、商業模式測評的總體目標
商業模式測評的總體目標是：全麵把握一個真實存在的商業模式的屬性，為管理層創新、投資者決策及其他利益相關者的有關行動提供支持。
二、商業模式測評的三個基本問題
現在我們已經知道，反映企業利潤支撐係統不同麵目的有四類典型的商業模式。由於藍圖商業模式是一種關於未來商業模式即利潤支撐係統的設計方案，它隻是位於圖紙甚至是思維層次上的“設想”，不存在測評問題。這樣，所謂商業模式測評的對象，就分別是特征商業模式、要素商業模式及規則商業模式（見圖2-15）。
1．特征商業模式的類型及其相關屬性測評
這一測評問題是分析企業對外交易屬性的基本特征，測評企業的業態類別，由此對企業的總體經營性質進行定位。
2．要素商業模式的類型及其相關屬性測評
這一測評問題是對企業的商業模式結構，也就是企業利潤支撐係統的各個板塊要素進行測評，形成對商業模式要素組合的評價與歸類。在此基礎上對企業的利潤潛力空間大小形成判斷並識別商業模式也就是利潤支撐係統的短板。通過對商業模式結構特征的測評，支持企業業務戰略的定位與精準實施，使業務戰略與微觀環境的匹配效應達到最佳。
3．規則商業模式的強度及其相關屬性測評
這一測評問題是對維係商業模式各個要素的規則進行測評，分析判斷這些規則的強度，也就是這些規則維係有關的關係、行為的牢固程度。