在我們得知與通用再保險集團的合並已經確定的消息之後，馬上要求公司有關部門出售所持有的通用再保險股票（以前曾經提到過，我們並不負責管理通用再保險公司的股權）。隨後，通用再保險集團先後處理了他們所持有的大約250種普通股頭寸，在這一過程中，僅稅款一項價值就高達9.35億美元。這種幹脆、徹底的辦事方法，反映了查理·芒格和我的經營與投資理念。我們絕對不會對已經作出的決定猶豫不決。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
股票套利是巴菲特的一個強項。巴菲特在美國佛羅裏達大學演講時說，他的老師格雷厄姆股票套利做了30年，而他做了45年。隨著時間的推移，他積累了對證券有關的其他生意的了解，其中就包括套利。
巴菲特在伯克希爾公司1998年年報致股東的一封信中說，當他得知與通用再保險公司的合並已經確定的消息後，馬上拋售通用再保險公司的股票以籌集購並資金。要知道，收購通用再保險公司所需的220億美元資金，即使對於伯克希爾公司來說也是一個天文數字。也正因如此，從曆史角度看，收購通用再保險公司這一事項成了伯克希爾公司發展史上的一個分水嶺。
巴菲特收購通用再保險公司後，剝離了該公司的金融衍生產品部門。這樣做的理由，表麵上看是這些業務巴菲特不熟悉，實際上還有更深層次的原因，那就是這些被剝離的部門都被賣了個好價錢。
所以有報道稱巴菲特1998年采取的剝離措施“非常具有創造性”：
其一，為了購並通用再保險公司，巴菲特出售了伯克希爾公司A種股票中自己持有的18%的股份，出售價高於現金和按內在價值計算的價格。也就是說，出售股票的價格為一個相對高點。
其二，巴菲特在可口可樂公司、吉列公司股票價格達到相對高點時，同樣出售了自己擁有這兩家股票的18%。