過不了多久，我就把短期套利的念頭拋開，決定伯克希爾應該成為Bill的長期投資者。而受惠於買回股份的消息，成交量擴大，我們得以買進了大量部位。在短短一個月期間，我們一口氣買進通用動力14%的股份，這是在扣除該公司本身買回的股份之後的比例。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
在伯克希爾公司的購並實踐中，有許多一攬子買賣機會是在股票回購時發現的。巴菲特喜歡回購股票或回購股票的企業，而這些企業又為巴菲特發現購並良機創造了有利條件，實在是相輔相成。
巴菲特在伯克希爾公司1992年年報致股東的一封信中說，1992年伯克希爾公司除了股票分割外一共有4項變動，其中隻有通用動力公司這隻股票是新增的。
說起購並通用動力公司還有一則故事。在此以前，巴菲特並沒有特別留意過這家公司，直到1992年夏天該公司宣布回購流通在外的30%的股權，才引起了巴菲特注意。巴菲特曆來對回購股票的企業另眼相看，所以馬上為伯克希爾公司買進通用動力公司的股票，並且預期將來能夠從中賺一筆。經驗表明，伯克希爾公司在過去已經進行過好幾次這樣的交易，從而使得閑置資金能夠在短期內獲得豐厚報酬。
正是從這時候開始巴菲特研究這家股票了，當然其中還必然包括該公司首席執行官比爾（Bill）的經營策略。果然發現比爾那一套精心設計的策略相當有效，而最終業績也非常優秀。
所以沒過多久，巴菲特就拋開從通用動力公司身上進行股票套利的念頭，決定讓伯克希爾公司成為通用動力公司的長期合作夥伴。後來，由於通用動力公司不斷回購股份、成交量擴大，伯克希爾公司便趁機大量買進該公司股份。扣除通用動力公司的回購股份，伯克希爾公司在短短一個月時間裏就買入了通用動力公司14%的股份。