巴菲特認為，一個人的能力大小並不重要，重要的是一定要在自己的能力圈範圍內做投資，為此在了解和評價自己的能力圈範圍時要有自知之明。
★產品變化小，競爭優勢明顯
Acme的規模稍大，22座工廠每年生產出超過10億塊磚，大約占全美磚塊總產出的11.7%。磚塊產業有其區域性限製，在其經營的區域Acme享有獨霸地位。當德州佬被問到知名磚塊的品牌時75%的人會想到Acme，遠遠超越第二位的16%。這種品牌認同度不僅僅歸功於Acme的產品品質，更深深地反映出該公司幾十年來深耕地方服務的成果。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特是這樣煉成的】
伯克希爾公司收購企業時特別偏愛那些產品單一、產品變化小、又具有明顯競爭優勢的企業。巴菲特認為，他對這類企業未來的發展更有把握，感覺更有“安全感”。
巴菲特在伯克希爾公司2000年年報致股東的一封信中說，當年7月伯克希爾公司購並了西式靴領導廠商賈斯汀（Justin）公司。該公司擁有5大品牌，其中居然有一家專門生產磚塊的華碩（Acme）磚塊公司。
當時的故事很有趣。2000年5月4日，伯克希爾公司收到一份陌生傳真，建議伯克希爾公司參與購並一家不知名企業。於是巴菲特回複說，除非特殊情況，否則伯克希爾公司很少與別人一起投資；不過如果他願意把資料提供給伯克希爾公司參考，將來購並成功後將會付給他一筆介紹費。結果對方回複說，這家神秘的公司就是賈斯汀公司。於是巴菲特便和該公司創始人兼大股東、董事長約翰•羅奇（John Roach）見麵，巴菲特打聽到約翰•羅奇非常熱愛該公司，隻是因為健康原因不得不對外出售，所以感到很滿意，然後就用5.7億美元現金買下了該公司。果然約翰•羅奇於第二年就去世了。