要對市場從嚴管理，常抓不懈，除了解決被管理者的問題外，還必須解決管理者的問題。管理者究竟有些什麽問題，應當怎樣解決？人們對此十分關心。一些管理者說：絕不允許有人靠拉攏腐蝕管理者庇護自己搞不法活動，更不允許管理者挖空心思去以權謀私、敗壞政府聲譽。
說起工商管理工作來，人們更是眾說紛紜，這裏有怨氣，有苦衷，也有難言之隱。
——幾位退居二線的工商部門領導幹部說，前些年，機關幹部都不願意和小商販們打交道。現在可好，工商管理成了熱門職業，還不是因為這工作有利可圖。有的人甚至就是抱著“揩油”的動機設法鑽進工商隊伍的。有些小商販為了減少“麻煩”而討好管理人員，更有人為了從事不法經營而千方百計拉攏管理人員。5年前，曾給透籠街農貿市場派去10個轉業軍人協助管理。一開始他們還挺硬氣，後來架不住小商販今天往你兜裏揣盒香煙，明天送他幾對大蝦的，剛過兩個月，就沒一個敢說話的了，隻好全部撤掉。目前看，工商幹部中不稱職的少說也有30%，協管人員素質低的就更不用說了。
——兩位現職工商部門領導幹部說，工商幹部有個素質不高的問題，更有害群之馬，不過不稱職的也就10%左右。作為執法監督人員，素質低的確不合適，出了問題我們領導幹部不應手軟。但是，目前除了教育提高外，我們又沒有別的辦法。機製不健全，留用——沒有工人編製；調離——我們沒權，得由人事部門安排，再說哪個部門肯接收？開除——推給社會也不是辦法，他的生活出路怎麽辦？……這些問題誰來解決？透籠街農貿市場發生違價打人事件被揭露出來是好事，在管理和被管理者中都形成了一種加速整治的良好氛圍。以前開會要求，有的動有的不動，現在都擔心自己那一塊出問題，因此全動起來了，主動檢查，主動匯報。我們領導幹部也借機解決了一些久拖未決的問題。但眼下看，違價打人的事隻能就已經掌握的問題進行處理，對我們這個隊伍不要再分析了。如果群眾再揭發出新問題，我們就再作新的處理，我們自己還沒有查出新的蛛絲馬跡。再說市場治安民警人員和業務都不歸我們工商管，是公安部門的事。我看你們新聞單位就別再報道它了。群眾不滿意可以理解，但是我們的情況也需要別人理解。市場還得以搞活為目的，我們不能把它辦得像秋林公司那麽幹淨純潔。再說工商管理人員和從業人員的比例現在1：400，人員少，根本管不過來。管理工作得不到群眾支持也是目前的一種怪現象。人們都要求工商部門從嚴管理，管理不好，有人不滿意；但是一聽說你要去檢查了就有人給商販報信兒；你在那處理違法經營時，還有人為商販說情：“算了吧，都挺不容易的。”你說這心理怪不怪？同情“弱”者是國民的一大特點，其實，這是一種自我憐憫。