福建農行資金充裕運籌從容
當許多地方的銀行部門正在忙於整頓金融秩序，為保支付、保收購、力爭增加正常信貸投入而愁眉不展的時候，福建農行卻以逸待勞。這裏不僅金融秩序有條不紊，收購資金已超進度進入專戶，而且可以拿出更多的精力為農村經濟全麵發展而運籌帷幄。
請看福建農行的營運大賬：支付從無困難現象，備付率全省平均始終保持在6%以上。收購從無白條問題，今夏主要農采總值7.2億元資金在握，現已投入3億多元；秋收資金60%已進專戶，遠遠超過規定比例。經營從無七拆八借之類負債狀況，因富裕還支援兄弟省農行2.3億元。信貸投放上從不盲目開發項目，農村經濟發展資金需要得到滿足。全省農業生產投入每年都在13億元以上，今年最多，已累放30億，占全年貸款總額30%多，其中，農行支持的對蝦、鰻魚等養殖水麵已發展到20多萬畝，800萬畝果樹實現水（澆灌）陸（運輸）兩通，果品達到早、中、晚均衡供應；生產資料等商流貸款今年新增8000多萬，餘額已達8億元；鄉企貸款今年累放32億，1元貸款可創3元產值，資金利潤率為17%；在建的20萬千瓦水電站農行已貸款3億多元，發電能力可占全省60%。行、社財務去年100億規模創利2.4億元。
福建農行所以能瀟灑度日，重要得益於他們的穩健經營，穩健帶來協調，穩健促進開拓。在資金來源上，他們眼睛向內不向外，向下不向上，始終把資金組織工作放在第一位，以豐補欠，有多少錢辦多少事，不超負荷。去年該行存款結餘21億元，有人出高利來拆借，福建農行硬是沒答應，也沒搞房地產，而是用來彌補了今年因存款滑坡而造成的信貸資金不足。上半年行、社新增存款12億，新增貸款卻達19億，收回再貸累放130多億。在資金調度管理上，他們堅持改革方向，以縣支行為經營單位，自主經營，自求平衡，自擔風險，不論資金餘缺，都通過係統內市場融通。同時，堅持把各支行新增存款10%作統籌資金使用，保正常貸款需要，剩下的自主經營，憑本事幹。他們還時刻注意梳理金融秩序，不因小氣候好而放鬆宏觀調控。向非銀行金融機構拆出資金僅3筆、7000多萬元，其中除1筆因受不可抵禦的幹擾不得不為之的5000萬元未到期外，其餘2筆2000萬元早已收回。農行自辦的106個經濟實體的資本金中沒有1分信貸資金。分行不占總行1分匯差，省內結算也從不壓票壓匯。對糧食貸款這個老大難問題，他們一麵加強協調，促使財政、企業資金及時到位，一麵狠抓非正常占用清理，根據收購進度靈活調度規模頭寸，每年調銷回籠和工行貸款歸位情況都比較好。