乍暖還寒的京華大地，春風悄悄吹綠了枝頭。3月14日，開了近一天的農總行行務會還在緊張進行。
如果把大小會議都算上，記不清這是第幾次了。為了帶領百萬農金職工向商業銀行推進，新一屆黨組上任以來，緊鑼密鼓，未雨綢繆。每一次會議都有一個重要議題，幾次會議連貫有序，步步深入，展示了新一屆領導班子銳意進取的風姿，也給人以莫大的鼓舞和力量。
記得在第一次機關職工大會上，農行首腦機關的“軍容風紀”很少經受那麽嚴肅的檢閱，人們一度鬆弛了的心弦被重新拉緊了。不久又召開了處級以上幹部大會，把機關機構、人事改革這一重要課題擺到了每個人的麵前。接下來是全國分行長會議，金融改革和業務發展的一係列重大舉措紛紛出台……好久沒有這麽認真操練了，人們緊張而又興奮，那感覺，記憶猶新。
這次行務會的主題仍舊十分鮮明，在京的總行領導成員和各部室負責人一起審定計劃、信貸、財會、總務等部門的改革和實施方案。這方案既是機關機構改革到位後幾個主要部門上交的第一份答卷，也可以說是總行黨組對這些部門新班子的一次考核。
13日下午，綜合計劃部首先介紹了1995年信貸計劃分配與調控大賬及其安排原則，提出了推行資產負債比例管理工作和加大係統資金調控力度的意見。幾位行領導聽得十分認真，並不時插話，各部室負責人也積極參與討論，普遍表示讚成。何林祥副行長補充說，要加快軟件開發，便於總行掌握情況，減少資金占壓，管好資金市場。史記良行長說，計劃要體現適度從緊的貨幣政策，向商業銀行運作今年這一步怎樣，要看計劃安排是否適合農行實際。他表示讚成這一安排，並強調要特別體現加大支農力度這一政策特點，穩步推進信貸資金計劃改革。