無論從職業角度還是個人立場來講，你都是《布法羅新聞報》主編的最佳人選。自從1977年我來了以後，我就一直認為我很幸運《布法羅新聞報》報社有你的加盟。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特這樣抄底股市】
巴菲特認為，每一位投資者的性格與生俱來不同，但要學會把不利因素變成有利因素。一般企業總裁都要麵對沒完沒了的繁文褥節，不能百分之百地集中精力抓生產經營，而在伯克希爾公司則相反。巴菲特通過給下屬公司管理層充分授權，把不利因素變成了有利條件。
1996年，巴菲特在墨菲·萊特71歲生日即將到來之際寫道：“自從1977年我來了以後，我就一直認為我很幸運《布法羅新聞報》報社有你的加盟。”在中國人眼裏，這樣的恭維哪裏是上級領導對下級的口吻呀，隻配是下屬對上級的拍馬屁。然而，巴菲特就是這樣對待公司管理層的，在他眼裏，《布法羅新聞報》主編墨菲·萊特隻是其中之一。
在每年的伯克希爾公司年報致股東的一封信中，巴菲特照例都要對幾位明星經理人大加讚賞，所用措詞有時候甚至讓人感覺有些肉麻；而當出現問題或經營業績不佳時，他則會主動把責任攬在自己身上。
巴菲特這樣做的動機，一方麵是要讓下屬放下包袱放手大幹，另一方麵也是一種領導藝術，以此來激勵下屬將功補過。而他自己無論如何自貶都不要緊，因為他是大股東，沒有人能把他趕下台。
與巴菲特打過交道的人都有一個體會，那就是他非常善於激勵人。他周圍的人都心甘情願地加倍努力，覺得不這樣就對不起巴菲特。
邁克爾·戈德伯格在伯克希爾公司總部工作多年，他說，許多人對此都有同感，隻是不知道巴菲特有什麽神奇之處。他承認自己非常了解巴菲特，那些明星經理人都覺得應當怎樣才對得起巴菲特的信任。