“人情”運用得恰到好處,便能發揮極大的效用。人情管理用在工作努力、有貢獻的員工身上,是一種愛護和精神鼓勵,會產生出極大的精神動力。經驗證明,用微笑去鼓勵,遠比嚴厲說教對員工的影響更大。管理者運用“人情”可以說是感情投資,可以換取更大的精神動力,從而讓管理變得得心應手。
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