書籍詳情
管人如此難辦，方法必須強悍
作者: 高軼飛
類別: 其它分類
狀態: 完結
記得著名企業家柳傳誌曾經說過：“某種程度上講，做企業就是在做人。”做人若是“四商”太低，顯然無法成功；做領導若是“四商”太低，顯然更是不行。而《開講啦（2）：管人如此難辦，方法必須強悍》與那些課程式管理講座的不同之處就在於，我們融經典於通俗，匯“四商”...
目錄
- 前言
- §精華論點
- §開篇語
- §第一節 團隊如果沒規矩，管理等於沒道理
- §第二節 用人製度不完善，團隊一定會散亂
- §第三節 如果沒有競爭力，團隊如何有生氣
- §第四節 薪酬製度定不好，團隊人才到處跑
- §第五節 把好考評這道關，手下才能不鬧翻
- §第六節 製度落實不到位，一切努力都白費
- §第七節 集體犯錯也是錯，有錯絕對不放過
- §精華論點
- §開篇語
- §第一節 帶頭大哥想多遠，手下就能走多遠
- §第二節 擁有同一個夢想，才有同一片輝煌
- §第三節 團隊若是沒文化，後果一定很可怕
- §第四節 立好信念這麵旗，團隊才能不低迷
- §第五節 團隊目標要清晰，成員行動要統一
- §第六節 製策要有大局觀，團隊才能不側翻
- §第七節 有了決策不執行，終究還是一個零
- §精華論點
- §開篇語
- §第一節 君不端鮮有良臣，己不正焉能正人
- §第二節 強將手下無弱兵，精英才能帶精英
- §第三節 有難事一馬當先，遇困境沉著不蒙
- §第四節 遇事不能亂答應，一口吐沫一個坑
- §第五節 絕不可因私枉法，莫吝嗇自我懲罰
- §第六節 請一定控製情緒，有架子就有距離
- §第七節 一個鍋裏一樣飯，對人不要另眼看
- §精華論點
- §開篇語
- §第一節 將情義融入管理，讓員工更加賣力
- §第二節 管理要創造感動，溫情能誘發能動
- §第三節 要想員工有幹勁，就要多點人情味
- §第四節 我們對下屬有心，下屬對工作用心
- §第五節 學會濟人於危難，為下屬雪中送炭
- §第六節 你記住下屬的名，他們回報的是情
- §第七節 讓下屬領你的情，他們會用心做事
- §精華論點
- §開篇語
- §第一節 站好伯樂這班崗，別讓人才離了網
- §第二節 將賽馬機製引入，讓人才脫穎而出
- §第三節 人才若能巧搭配，幹活既快又不累
- §第四節 看人還要看優點，取其長而避其短
- §第五節 讓人才各就各位，讓才能發揮到位
- §第六節 用人不疑太絕對，疑人也要用到位
- §第七節 刺頭未必就要拔，有刺更有嬌豔花
- §精華論點
- §開篇語