首頁 管人如此難辦,方法必須強悍

§第三節 如果沒有競爭力,團隊如何有生氣

莊嚴的大海能產生蛟龍和鯨魚,清淺的小河裏隻有一些供鼎俎的美味魚蝦。

人都有一種懶惰本性,倘若他們周而複始地重複著同一件工作,波瀾不驚,他們就會麻木、就會懈怠、就會應付了事,這是令我們管理者極為頭痛的事情。

毫無疑問,我們當然不能任由這種狀態持續下去,因為這不僅是對他們個人,也是對整個團隊的一種傷害。所以,我們必須讓他們知道自己做得不夠好;讓他們知道,如果你不行,那麽還有別人等著這份工作!沒錯,我們就是要他們感受到競爭的壓力。

在這裏,我們不妨先來談一談“競爭”。競爭,它可以說是推動一個社會、一個企業、一個人前進的主要動力之一。國際上為什麽要製定“反壟斷法”?從某種程度上說,它就是在提倡競爭,因為有了競爭,社會才能有進步。我們完全可以這樣說,英特爾如果沒有AMD這個競爭對手的話,芯片技術的發展甚至可能要比現在落後十幾、二十年;微軟就是因為在操作係統領域一家獨大,才會出現滿意度極低的Windows Vista這類產品,而它的主要競爭對手竟然是過去自己開發的Windows XP!

事實上,競爭帶給人們的動力很多時候是我們無法想象的。以學生時代為例,不知朋友們有沒有注意到這樣一種現象?——大多情況下,學習好的學生成績會越來越好,差的學生則會越來越差。這是為什麽?因為名列前茅的幾位都希望下次考試能超越前麵的同學,而排在第一的那個自然也感受到了壓力,會更加努力保住自己現有的地位。但排在後麵的就不同了,他們會覺得考好考壞都無所謂,因為沒有人會跟他們爭奪最後一名的“殊榮”。

在團隊管理中又何嚐不是如此?——如果說,我們能夠讓每名成員都感受到競爭的壓力,那麽他們自然會煥發出動力,力爭上遊,這樣,整個團隊都會變得越來越好;相反,如果說我們給不了他們這種壓力,他們就會覺得無所謂,就會開始懈怠,因為每個人都是這樣,沒有什麽可比性,這樣一來,你所率領的團隊就極有可能越變越差。