企業沒有無能的員工，隻有無能的領導。
拿破侖·波拿巴曾用“一頭狼率領的千頭羊群，一定勝過一頭羊率領的千頭狼群”來形容“千軍易得，良將難求”。中國有俗語“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說的也是優秀將領對整個團隊的重要性。有道是“強將手下無弱兵”，我們這些做管理者的，在員工心目中就是一方上將，如果說我們這員大將有氣魄、有能力，臨陣對敵英姿勃發，那麽我們的下屬就會成為一群“嗷嗷叫”的士兵；如果說我們這些為將者本身就很無能，那麽下屬想必也厲害不到哪兒去。
一個國家且不管是大是小，首先國王不能弱，我們縱觀中國曆史就會發現，當皇室暗弱、帝王沉淪之時，這個王朝離覆滅的日子也就不遠了。再看那些開國之君，如嬴政、如劉邦、如劉徹、如李世民、如朱元璋等，哪一個不是強悍之人？現代團隊也一樣，一個團隊強不強，其領導者是關鍵，尤其是對於剛剛組建的團隊而言更是如此。國內目前數一數二的團隊，其領導人哪一個不強勢（並非霸道強橫）？長江的李嘉誠、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬科的王石、格力的董明珠莫不如是。國外也不例外，如：甲骨文的埃裏森、維珍的布蘭森、已故蘋果總裁喬布斯、東芝集團前董事長土光敏夫，等等。
說到土光敏夫，這裏就不得不提到一個故事。
據說，有一次，土光敏夫聽業務員反映，公司有一筆生意怎麽也做不成，主要是因為買方的課長經常外出，多次登門拜訪他都撲了空。土光敏夫聽了情況後，沉思了一會兒，然後說：“啊！請不要泄氣，等我上門試試。”
業務員聽到董事長要“禦駕親征”，不覺吃了一驚。一是擔心董事長不相信自己的真實反映；二是擔心董事長親自上門推銷，萬一又碰不上那企業的課長，豈不是太丟一家大企業董事長的臉！那業務員越想越怕，急忙勸說：“董事長，不必您親自為這些具體小事操心，我多跑幾趟總會碰上那位課長的。”