當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力。
孔老夫子曾經這樣對魯哀公說：“政者，正也。君為正，則百姓從政矣。”唐太宗李世民也說：“若安天下，必須先正其身。”這兩位先賢很有默契地達成了一個共識——律人之前定要先律己。
不過，如今很多做管理的朋友似乎並不這樣想，他們可能覺得自己就是一個團隊的“老大”、就是“土皇帝”、就是“特權階層”。於是，總是一味地去要求員工，卻放縱自己。結果，員工都被他們帶壞了。有些朋友可能不認同這種說法，可能會申辯：我教過他們怎樣做一個好員工！但你不知道“為人師表”這個道理嗎？人，很容易受到“權威”的影響。上學時，對他們影響最大的是自己的老師；參加了工作，他們就很容易對領導有樣學樣。他們的眼睛會一直盯著你，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多！
事實上，任何一個團隊想要獲得成功，其領導者都必須是懂得自律的，他們是最嚴格的自我監督者，無論要求什麽，都率先從我做起。這種精神，會在團隊內形成極大的感染力，讓下屬打心眼裏服從，這樣的領導，其威信又怎會不高？這也正是三洋公司總裁井植薰“欲律人先律己”的精髓所在。
井植薰常說：“不能製造優秀的自己，怎麽談得上製造優秀的人才？優秀的管理者才能製造出優秀的人，再由優秀的人去製造優秀的商品、更優秀的自己和更優秀的他人，這就是三洋的特色。”
井植薰這種極度體現自律精神的經營哲學，感染了三洋公司的全體員工。他是這麽說的，更是這樣做的。自從成為三洋的董事長、總經理的那一天起，他就從來沒為自己格外製定什麽標準，要求別人做到的，他自己首先做到。對於公司的規章製度，他也是極力遵守，從不縱容自己越軌。例如，當時三洋公司推出的力戒“去向不明”政策，井植薰就帶頭遵守。當時還沒有手機等先進的通訊設備，一旦有什麽緊急的事情要找什麽人員，而他不在公司也不在家，沒人知道他的去向時，往往會誤大事。所以，針對這一情況，井植薰要求所有的人員外出，必須讓公司知道。井植薰每次外出，必定讓公司的其中一個人知道他的去處，即使是私事也不例外。這樣，這項製度，就在當時的三洋公司推行開來，全體員工沒有任何怨言。